IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar)

Produkt "IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar)"


Diese Weiterbildung macht Sie - an 15 Standorten in ganz Deutschland - mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.

Zielgruppe:

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT-Grundkenntnisse. 

Seminardauer:

1 Tag

Seminarpreis:

Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)

Seminarinhalt:

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Projektcontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die grundlegenden Ziele und Anforderungen, sowie deren erfolgreiche Umsetzung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen.

AGENDA:

  • ALLGEMEINE EINFÜHRUNG
    • Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck/ Ziele, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Projektcontrollings
    • Anforderungen an ein modernes IT-Projektcontrolling
    • Typische Phasen innerhalb eines IT-Projektes
  • ERSTELLUNG EINES PROJEKT-CONTROLLINGS FÜR EIN BEISPIELHAFTES IT-PROJEKT
    • Erarbeitung eines Projektsteckbriefes
    • Planung des Projektes hinsichtlich personeller Ressourcen und finanzieller Mittel
    • Meilensteine messbar definieren (inkl. Berücksichtigung der Komplexität)
    • IT-Projektkostenplanung (Vorkalkulation/ Plankalkulation/ mitlaufende Kalkulation/ Nachkalkulation)
  • ERMITTLUNG DES PROJEKTFORTSCHRITTS
      • Fertigstellungsgrad (Tage/ Prozent)
      • Verbleibender Projektaufwand (Tage/ Prozent)
      • Abgerufene Finanzmittel (Euro/ Prozent)
      • Ausgegebene Finanzmittel (Euro/ Prozent)
      • Verbleibende Finanzmittel (Euro/ Prozent)
      • Projektende geplant vs. Projektende berechnet
      • Projektverzug in Tagen
      • [...]
    • Projektsteuerung durch Abweichungsanalysen
  • BERICHTSWESEN UND DOKUMENTATION
    • Aufbau eines Projektstatusberichtes


Seminarinformationen als PDF-Dokument:


Informat


Rücktrittsgarantie:

Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 14 Tage vor dem Seminardatum, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 40% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Eine Umbuchung auf ein anderes Seminar ist unter bestimmten Voraussetzungen - nach Rücksprache mit ITSM-COLOGNE - möglich.

Inhouse-/ Firmen-Seminar:

Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Sonstige Seminarbedingungen:

Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokuemnte entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung hat innerhalb von 30 Tagen - jedoch spätestens bis zum Beginn der Veranstaltung - zu erfolgen. 

Im Falle der Absage eines Seminars durch ITSM-COLOGNE wird der bereits gezahlte Seminarpreis erstattet.

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November 18, 2022 13:14

Gesamtbewertung: 1,73 / Von Seminarteilnehmer November 2019 - Frankfurt am Main

Viele Praxisbeispiele, Templates sowie das Eingehen auf individuelle Fragen.

November 18, 2022 13:15

Gesamtbewertung: 1,00 / Von Seminarteilnehmer November 2021 - Essen

Besonders gut hat mir der Praxisbezug zur täglichen Arbeit und die Überlassung diverser Vorlagen und Templates gefallen.

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